阐明“Oshi”对个人粉丝的积极影响

JR东日本企划株式会社（总部：东京都涉谷区，社长兼首席执行官：石川明彦）运营的支援广告事务所Cheeering AD，今年连续第四年针对全国22,009名15岁至79岁的男性和女性进行了“支援广告和促销调查”。

这项调查显示，传统上专注于“娱乐”和“消费”方面的“oshikatsu”支持粉丝自己的“新挑战”，并成为积极推动他们日常生活的动力。

调查结果显示，有支持者的人中有58.9%在过去三年里尝试过新事物，这个数字约为没有支持者人数的2.2倍。无论是学习语言、获得资格，还是获得创造技能，“我想更多地了解我的推手”和“我想尽力而为，因为我的推手尽力而为”的想法是我个人成长的动力。

此外，体现粉丝热情的“应援广告”（粉丝为庆祝自己喜爱的作品而发布的广告）的潜在市场已扩大到1283亿日元的规模，表明个人活力正在创造驱动经济的新良性循环。

1、约60%的人以自己的方式享受“多重喜爱”

这项调查发现，28.4%（约四分之一的人）的人有一个“最爱”。
此外，大约 60% 有最喜欢的人的人回答说他们有两个或更多最喜欢的人。 15岁到29岁的人群平均支持3.2件商品，而30岁到60岁的人群平均支持2件商品，表明一种多重偏好的风格正在蔓延。
此外，关于如何应对推，76.0%的受访者回答说，“我想把推作为一种爱好，但又不想过度。”根据这些结果，可以认为“按照自己的节奏享受多个Oshis并获得日常能量”的风格正在流行。
据推测，人们不仅全神贯注于某一特定主题，而且通过各种享受它的方式丰富他们的日常生活的形象在各代人中正变得司空见惯。

2. 受到鼓励的人积极尝试新事物的可能性是其他人的 2.2 倍

当我们比较过去三年内开始一项新活动的人的比例时，没有得到支持的人为 26.6%，而得到支持的人为 58.9%，大约是后者的 2.2 倍。平均尝试的项目数量为 2.7 个（未尝试的项目为 1.7 个），很明显，“我想更多地了解 Oshi”和“因为 Oshi 正在努力工作”等想法是自我成长和日常生活积极变化的强大“驱动力”。

挑战包括从熟悉的生活习惯（例如省钱和整理）到学习创意技能（例如设计和视频编辑）。这与提高个人技能的“自我投资”、传播自己喜欢的作品的吸引力的“传教和创作”等支持力度的加大有直接关系。
支持他人的纯粹愿望变成了提升自己的能量，创造了一个良性循环，让每一天都更加活跃。

3.通过推动引发的挑战来增加生活幸福感

接受新的挑战也会带来我们心态的变化。 73.3%经历过挑战的粉丝表示“更爱自己”。此外，在比较生活幸福感水平时（10到10分），那些没有推动者的人得分为5.2分，而那些因为推动者而接受新挑战的人往往会上升到6.4分。可见，拥有“推手”不仅能提高一个人的技能，还能增加自信心，能够更积极地享受日常生活。

 

4.通过“支持”扩大粉丝的活动范围和技能

想要每天更加活跃的人们不仅享受内容，而且开始将比以往更多样的支持融入到他们的娱乐中。除了购买商品、参加演唱会等日常活动外，一种新的应援方式——“应援广告”正在蔓延，即“粉丝志愿者们集资，在车站等地张贴祝贺广告”。
事实上，97.9%的粉丝在看到应援广告后开始尝试新事物，44.9%的粉丝第一次看到广告就进行了“公路旅行”。此外，生产商品、研究广告、经营SNS等“想要支持”粉丝的纯粹动机，也成为扩大粉丝经验和技能范围的丰富机会。

5、支持广告潜在市场将达1283亿日元

东京都市区（东京及三县）应援广告的识别率将从2022年的26.1%提高到2025年的32.3%。每个粉丝每年愿意为应援目的花费的金额也从前一年的27,000日元增加到34,000日元（与前一年相比为126.3%）。
根据这些估算，支持广告的潜在市场规模预计为 1,283 亿日元，约为上一年规模的 1.6 倍。这相当于国内交通和户外广告市场的26.9%（2025年为4778亿日元*），这表明粉丝的支持愿望可能会在未来形成前所未有的新经济区。 （*资料来源：电通《2025 年日本广告支出》）

VOICE：即使从整体来看 OOH，
这是一个已经发展到不可忽视的规模的类别。

大约六年来，我几乎每天都在观察户外广告，主要是在东京的主要电视台。
近年来，支持广告的出现明显增加。某歌手生日时，涩谷站内张贴了10多张B0海报，甚至还出现了通过俱乐部粉丝筹集500万日元的案例，热情之高令人印象深刻。我经常看到广告发布后，人们在广告前互相拍照，我觉得广告作为粉丝互动的起点，是传统企业广告所不具备的独特价值。即使从整个户外来看，它也是一个已经发展到不可忽视的规模的类别。

6、支持广告支持内容消费，提高促销热情。

支持性广告的实施正在推动内容上的直接支出。 83.5%的受访者回答“应援广告以外的促销活动费用增加”，具体细分范围很广，包括购买商品（60.2%）、捐款（48.1%）、参加活动和现场表演（47.6%）。此外，75.8%的实施者和74.4%的看过应援广告的人通过应援广告感受到了粉丝之间的联系。应援广告的共同接触点提高了粉丝之间的热情，并充当了为粉丝社区注入活力的枢纽。

VOICE：“共创粉丝”的诞生。
这种变化的标志可以说是“应援广告”的蔓延。

近期押胜的崛起得益于一种不同于传统“被动粉丝”的新型“共创粉丝”的诞生，而“应援广告”的扩张可以说是这种变化的象征。
在日本，歌迷的钱不是花在商品或音乐会上；而是花在了音乐上。
看来业内还是有很多人对于自己的钱被用来做广告费感到不舒服。
值得注意的是，进行“应援广告”的粉丝热情甚至有愈演愈烈的趋势。
即使在日本，粉丝们想让更多人了解他们喜爱的作品的热情仍在继续。
我觉得是时候找到一种与粉丝共同创造的方式了。

VOICE：通过支持广告，我们不仅可以扩大您的活动范围，还可以
我觉得我们客户之间的联系进一步扩大了。

我们在全城张贴了精彩的广告，例如现场表演和偶像生日。
我再次体会到了所有制作人的热情（*粉丝的总称），
参与其中的每个人都非常高兴。
我们经常与客户合作规划他们的项目。
通过支持广告，我们不仅可以扩大您的活动范围，还可以
我觉得我们客户之间的联系进一步扩大了。 

▼《偶像大师》系列支持广告发布

《偶像大师》系列将于 2024 年 8 月起通过 Cheeering AD 接受应援广告。

粉丝的“挑战”孕育了内容。
“押循环”创造的良性循环

2023年，我们将这一良性循环命名为“押循环”，即通过“应援广告”（即基于粉丝的积极宣传）在粉丝之间建立同理心，并通过这种热情进一步激发内容的活力。

当球迷自己采取行动时，“推动者循环”就会活跃起来，利用推动所获得的能量作为驱动力。这项研究表明，这一周期不仅对内容产生积极影响，而且对社会和经济也产生积极影响。

1. 充满活力：每日活力之源
推杆的存在就是日常生活的活力，拥有推杆的人比没有推杆的人更有可能拥有推杆。
研究发现，他们应对新挑战的积极性是原来的 2.2 倍。

2. 行动引擎：挑战与自我成长
可见，支持者的存在，比如省钱、学习语言、掌握制作技能，支持个体粉丝的自我成长，成为其行动的“动力”，也带来生活幸福感的提升。

3、将想法变为现实：以支持广告为“起点”，加速循环
传达支持人们愿望的支持广告是加速这一周期的有力起点。

4.共创与流通：内容经济及其对社区的影响
支持广告不仅能增加个人幸福感，还能加强粉丝之间的联系（75.8%）并带动消费扩张（83.5%）。这种能量的积累创造了一个拥有1283亿日元潜在市场的经济区，创造了一种粉丝和内容共同成长的“共创”形式。

这种“从推广者到粉丝，从粉丝到社会”的良性循环不仅丰富了个人的日常生活，粉丝的行动和思想也是拓展内容可能性的动力。 Cheing AD将继续与我们的粉丝一起为内容的进一步发展做出贡献。

“Oshikatsu/支持广告调查 2025”调查概要
研究员：JR东日本企划株式会社《欢呼AD》
研究方法：网络问卷调查
调查期间：2025年12月26日至2026年1月9日
调查范围：全国
调查对象：15岁至79岁的男性和女性
样本数量：22,009
合作：NTT Data Management Institute, Inc. 神经认知创新部
*以百分比单位表示的结果四舍五入到最接近的单位，因此细分总数可能与总数不匹配。
*实际情节基于对 587 名 Cheering AD 用户进行的单独调查。

本次调查调查了2023年提出的“押循环”（通过支持获得的活力产生粉丝行为并重振内容的循环）的现状。
粉丝支持如何成为粉丝的动力，这种活力如何扩散到社会和经济？我们希望本次调查的结果能够帮助我们了解押胜文化的现状。
我们“Cheeering AD”将继续通过持续的研究，为押胜/内容市场的进一步发展以及粉丝做广告的应援广告文化做出贡献。如果您对详细数据或联合研究感兴趣，请随时与我们联系。
我们将继续在Cheering AD网站上为您提供有关Oshikatsu的各种数据。

“2022 年支持/支持广告调查”

“2023 年支持/支持广告调查” 

“2024 年支持/支持广告调查”

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