【新聞稿】Cheering AD「粉絲應援商業擴展計畫」啟動―以高松機場為舞台，驗證以“推し活動”為起點的新粉絲體驗與區域消費模式―

2026年8月27日

Cheering AD 啟動「粉絲支持業務擴展計畫」——在高松機場展示根植於「推豬排」的新粉絲體驗與區域消費模式。

粉絲應援廣告「Cheering AD（Cheering Ad）」在Tokyo Marunouchi Innovation Platform（TMIP）及高松機場株式會社的合作下，將在高松機場展開「粉絲應援商業擴展計畫」的實證實驗。

配合在阿那分岐綜合體育館香川舉辦的演唱會，從2026年8月至10月，將提供以機場為出發點的新粉絲體驗。

① 機場內拍照景點
在到達大廳與出發大廳設置拍照景點。從一踏進機場的那一刻起，就能享受推し活動的氣氛。

② 與四國空市場（YOSORA）的合作
在機場內的商店「四國空市場（YOSORA）」開展與推し色彩相符的商品陳列及優惠券活動。選購伴手禮也成為推し活動的一部分。

③ 基於行動數據的驗證
分析使用拍照景點的狀況及商店的購買行為，將粉絲的行為特性可視化，並活用於今後改善機場內面向粉絲的服務。

本計畫也作為對在表彰大企業新事業創出的「TMIP Innovation Award 2025」中獲得最優秀獎的Cheering AD之事業伴跑支援的一部分而實施。

請確認特設活動網站及新聞稿以了解參與期間及詳細資訊。
※本實證並非與特定藝人或IP的官方合作。

活動網站請點此

新聞稿請點此

新聞稿全文請點此

Cheering AD「粉絲應援商業擴展計畫」啟動

―以高松機場為舞台，驗證以“推し活動”為起點的新粉絲體驗與區域消費模式―　　　　　　在市場規模約8,000億日圓的國內演唱會市場背景下，檢驗粉絲行銷的新可能性

株式会社ジェイアール東日本企画（總公司：東京都澀谷區、代表取締役社長：石川明彦）所運營的應援廣告事務局「Cheering AD」，在大企業新事業創造支援以及大企業與新創公司、產・官・學・街的合作中，旨在創造事業的開放式創新平台Tokyo Marunouchi Innovation Platform（TMIP）和高松機場株式會社的協力下，開始『粉絲應援商業擴展專案』的實證。

隨著國內現場娛樂市場擴大至約8,000億日圓規模，地方都市舉辦大型現場演唱會的次數增加，但來場者對地方的消費與觀光影響仍不充分，因此亟需以現場演唱會為起點，創造新的地方經濟價值。

基於此背景，本次實證將以高松機場作為實證場域，配合2026年8月至10月在あなぶきArena香川（香川県立Arena）舉辦的現場演唱會※舉辦期間，檢驗粉絲行為轉變、消費創造及區域經濟波及效果。

透過機場內的體驗演出及商品販售措施、來訪者數據分析，以建立「應援・體驗・消費」自然連動的新型粉絲行銷商業模式為目標。

此外，本專案是作為對在大企業中「跨越內外壁壘致力於創造新價值・新事業的優秀事例」獲得「TMIP Innovation Award 2025」最優秀獎的「Cheering AD」所提供的事業伴走支援的一環而實施。
一般社團法人TMIP在獲獎後，亦通過提供發表機會、與共創夥伴的媒合、探索實證場域等方式，支援事業成長。本實證是由一般社團法人TMIP與高松機場株式會社共同創造機會，旨在驗證機場的新價值而實施的。

※本實證並非與特定藝人或IP的官方合作。